| 中企加速走出國門，打造韌性供應鏈是關鍵一步 |
隨著國內市場日漸飽和，中國企業嘗試走出舒適圈，奔赴海外市場。但面臨情況多變的海外市場，選擇合適的公司運營策略來應對未知風險，成為中國企業在海外站穩腳跟的關鍵。
“數智化既是一種生存環境，也是一種戰斗力！將這種戰斗力予力企業、成就不凡，是每一個數智化轉型領導者的內在需求�！苯鸬瘓F董事會主席、CEO徐少春在金蝶2024全球創見者大會上表示。在機遇與挑戰并存的數智化大航海時代，中國企業如何更好、更穩得在海外乘風破浪？
全球數字化浪潮下，中企選擇出海尋找新“掘金地”
在全球經濟下行的大背景下，出海正成為中國企業尋找增長第二曲線的重要路徑。據《2023年中國企業出海信心報告》，有87.6%的中國企業對出海持有積極態度。據統計，將近40%的中型企業已實施或正在規劃出海計劃，在專精特新企業中，這一比例則高達86%。
金蝶首席戰略顧問、香港創業創新研究院院長曹仰鋒在大會下午的出海分論壇致辭中分享到，在全球化的時代浪潮中，中企出海已經成為一種不可阻擋的趨勢。在數字化浪潮下，我們的出海模式也發生了深刻的變革。傳統的業務拓展方式正在被更加智能、更加高效的數字化手段所取代。對于中國企業而言，出海不僅僅是“走出去”，更是在全球范圍內創新和提升企業的競爭力。
近些年，由于國家不斷鼓勵科技創新，中國企業不再只是“世界工廠”，而是全球創新的重要驅動力，中國企業出海模式也從成本驅動升級為利潤驅動，從廉價勞動力升級為高新技術。根據貝恩公司發布的統計數據，2023年，在大規模企業并購與私募股權投資中，有近一半涉及出海，其中，科技與云服務、高端制造、醫療健康、能源資源為中國企業出海投資主要聚焦行業。
對于中國企業來說，由于中國的規模生產和能源價格優勢等，出海已不是無奈之下的被動之舉。根據聯合國數據，2023年，中國的出口總額占全球出口的14.5%，這表明中國企業在全球市場中的影響力越來越大。
雖然現在已經進入到出海的最好時代，但對于中國企業來說，仍然存在較多的阻礙與風險。貝恩公司認為，正有越來越多的中國企業逐步從“有海外業務的中國企業”的輕資產模式轉向“有中國根基的全球企業”的重資產模式。
在這個過程中，“走出去”的中國企業面臨的挑戰也隨之加碼。根據中信建投證券發布的《從出口到出海：中國企業出海發展研究報告（2024）：宏觀驅動》，企業出海將面臨地緣沖突、關稅制裁、投資落地等多重風險點。
中企出海第一步，打造韌性供應鏈
在復雜多變的全球背景之下，中國企業又該如何抓住時代機遇，實現資源共享、共創共贏？曹仰鋒院長在《中企出海戰略：重塑競爭優勢》的報告中分享到，對于中國企業出海來說，首先要明確出海的戰略，要確定自己的使命，選擇適合企業的出海國家，用好的產品來使客戶本地化驅動運營本地化。在出海的過程中，找準自己的優勢地位，最終構建一個韌性的供應鏈來提升自身的競爭力。
金蝶中國副總裁、中型企業事業部聯席總裁劉仲文在接受媒體采訪時表示，目前中國企業正積極布局海外市場。“中企出海有不同階段的模型，分別是產品出海-生產出海-品牌出海-全球化運營，中國企業要認清自己所處的階段，知己知彼，選擇適合自己的出海路徑�！�
劉仲文表示，目前金蝶的客戶絕大部分都在第二階段，而金蝶要做的就是響應客戶生產出海需求，幫助中國企業做好海外建廠、供應鏈管理、數據合規管理、財稅合規等環節，并在此基礎上鏈接當地生態，支撐當地供應鏈金融。
中國企業正在加速出海，近些年，金蝶在產品、生態、數據安全等方面持續深耕，以過硬的產品和解決方案幫助企業乘風破浪。據了解，作為新一代成長型企業EBC，金蝶云·星空致力于幫助企業構建數字化能力，截止目前，業務遍布172個國家和地區，支持42種語言，服務1000多家客戶實現海外數字化運營。
產品方面，金蝶云·星空預置越南包、新加坡包、馬來西亞包、泰國包、印尼包等特定國家地區的本地包，既涵蓋本地化合規內容，又符合當地使用習慣與偏好，這使得企業可以開箱即用，讓本地化運營變得更簡單。
生態合作方面，金蝶廣泛匯聚各領域****資源，成立“創見者中企出海俱樂部”，旨在共同探索企業出海的挑戰與應對方式，快速提升企業出海能力，予力眾企業高質量出海，揚帆遠航。
出海是中國企業轉型升級的趨勢和方向，而安全合規是企業出海之前必備的認知與能力。亞馬遜云科技架構師團隊總監梁風飚在出海分論壇中分享，全球各地不斷出臺隱私保護法案，或者強化隱私保護的相關法案，出海機會面前遇到越來越嚴峻的合規挑戰。中國出海企業面臨的關鍵合規困難重重，如何實現安全合規，要站在巨人的肩膀+人員+流程+工具。金蝶向中國企業提供了穩定可靠的海外數據中心部署方案，采用先進的數據加密技術和安全管理措施，確保企業數據的安全性和隱私性，解決了企業出海對數據安全的擔憂。
用數字化出海打磨****實踐
隨著我國經濟的持續增長，產業結構的持續升級，中國企業全球化的進程還將持續提速。而金蝶，將堅持用數字化出海，打磨****實踐，予力出海企業，成就不凡。
深圳市雄韜電源科技股份有限公司CIO朱淋江在出海分論壇上分享了其企業出海越南的數字化歷程。雄韜作為一家全球領先的智慧能源解決方案提供商企業，在面對信息化覆蓋比較薄弱、業務管理不規范、財務業務沒有集成一體化、基礎數據管理不規范、供應鏈響應不及時、海外數據無法及時抽取到國內等種種不利的情況下，攜手金蝶共建數字化系統，通過全面經營分析，實現損益分析、資產負債分析、資金分析、費用分析、科目多維度分析，整體提升企業的管理價值。
東莞市晟鼎精密儀器有限公司總經理助理李婷也分享了晟鼎精密的出海數字化實踐，她認為，出海就是技術出海、服務出海、品牌出海。企業最終還是要靠技術創新才能走的更遠，放眼世界才能走的更深。晟鼎出海的國際化戰略，從被動出海變成主動出海，因行業特殊性，晟鼎需要一套符合非標設備行業的信息化管理系統。通過金蝶云·星空的數字化項目建設，夯實了晟鼎信息化基礎，為后續建設晟鼎信息管理平臺提供了強有力的支撐。深耕企業管理領域三十余年，金蝶為了與中國企業共同成長，與時代同頻共振，自身也在不斷創新和變革。據金蝶新加坡分公司總經理劉予杰在論壇中透露，11月8日，將舉行金蝶新加坡分公司的開業慶典。金蝶選擇新加坡作為出海的重要戰略地，旨在通過這一國際化的窗口，深入了解全球市場需求，優化資源配置，加速業務全球布局。
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